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引优势课程,为管理赋能!长沙国资集团2021年度第二期管理能力培训火热进行

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发布时间:
2021/06/17
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国资沃土芳菲醉,精育良才群英荟。6月10-11日,长沙国资集团2021年度第二期管理能力培训在603大会议室开展。此次培训引入《布兰佳SLII®领导力课程》,特邀SLII®领导力系列课程的认证中文讲师第一人——迟启军老师莅临讲授。集团班子成员、集团本部中层正副职、各平台子公司班子成员及部门负责人等共50余人参与现场学习。

 

一、优质课程精彩纷呈

 

SLII®领导力是全球最具影响力的领导力模型,是培养和提升他人能力的有效方法,也是建立领导与下属之间信任度的有效途径,是对于下属妥善授权的操作方法,通过与下属建立沟通的共同语言提升领导效率。

 

两天的课程,精彩纷呈。一是内容丰富,层层深入课堂从员工分析入手,将员工完成某项工作或者任务的成长历程分为四个发展阶段,从热情高涨的初学者(D1)到独立自主的完成者(D4),四种员工发展阶段对应四种领导型态,下属员工需要的是指导?是解惑?是支持?还是信任?SLII®领导力课堂就是在培养管理者根据不同的管理场景,懂得如何在特定的时机、以特定的方式,向员工提供最有效的帮助,引领员工走向成功。

 

二是形式多样,讲练结合。“三国演义”人物故事、日常生活事例、专业演员演绎的工作场景视频…… 实用素材,信手拈来,迟老师用深厚的专业功底帮助学员解锁卓越领导者的三项技能“目标-诊断-匹配”,即:设定SMART目标,诊断员工的发展阶段,匹配对应的领导风格,强调了领导型态与员工发展阶段相匹配的重要性。

 

此外,两天的课程还安排了数轮知识技能模拟应用,设计管理中常见的情境,让学员身临其境地运用所学,亲身体验到匹配互动的乐趣。体验、参与、训练、讲评、互动式的教学形式,让大家在学中练、在练中学,印象深刻,受益匪浅。

 

二、以学促用提升能力

 

本期管理培训课程结束阶段,由集团党委书记、董事长杨新武作总结讲话。他认为,本期培训有两个“好”,一是迟老师的授课讲得好,专业水平高。二是大家学习得好,跟着老师一起的互动、探讨,投入热情高。迟老师的授课不仅解决工作方法、领导力的问题,对今后工作、生活、学习、家庭、人际沟通等方面都有很大启示。

 

杨新武强调,要重视学习培训成果转化,后续要安排合适的时间和方式,将课程知识传达给更多的员工,同时也将学习的积极性传导给所有人,针对学习的知识点制定行动计划,进行效果跟进与评价,以学促用,将所学知识运用到工作中,形成国资集团良好的沟通氛围,助力管理效率提升。

 

山因脊而雄,屋因梁而固。中高层管理干部处于承上启下的重要位置,是集团的脊梁,也是集团发展战略得以推进和落实的重要环节和有力保证。本期培训为中高层管理者的自我赋能与团队修炼提供了重要的指导,对企业的运营管理有着极大帮助。

 

课后,参训学员纷纷表示:两天课程干货多,有理论、有场景、有案例、有工具、还有细致的话术指导,这样的课程接地气,有感染力、吸引力。大家将会以更加认真的学习态度投入未来课程的学习,珍惜机会、深入领会,不断积累新技能、拓展新视野、开辟新境界,夯实管理能力,提升团队合力,推动国资集团各项工作可持续发展。

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